Recruitment

ist ein facettenreiches Thema,
das Weitblick erfordert!

Ihre Herausforderung

Beständigkeit in einem volatilen Arbeitsmarkt

Die richtige Strategie bei der Ansprache und der Gewinnung von neuen Beschäftigten ist ein zeit- und kostenrelevantes Unterfangen.
Die Bindung von Mitarbeitenden erweist sich als weitere zunehmende Herausforderung. Führungskräfte müssen die bisherige transaktionale Führung mit einer transformationalen Führung vereinen und ihre Mitarbeitenden in diesem Veränderungsprozess begleiten.

Meine Dienstleistung stützt sich deshalb auf 3 Säulen:

Fakt ist, Unternehmen müssen auf die ständigen Veränderungen des Arbeitsmarktes flexibel reagieren, denn:

die Direktansprache für hochqualifizierte Kandidat*innen wird zunehmend wichtiger und muss individuell und persönlich gestaltet sein
ein gutes Arbeitgeberimage sowie Gestaltungsfreiraum sind überzeugende Argumente, um Fachkräfte zu begeistern
unkomplizierte und schnelle Bewerbungsverfahren zeugen von hoher Professionalität
individuelle Interviews auf Augenhöhe signalisieren Wertschätzung den Bewerber*innen gegenüber
wertschätzende und adressatengerechte Führung erhöht die Bindung der Beschäftigten

Insbesondere alle Themen rund um die Personalgewinnung und – bindung spiegeln häufig den Handlungsbedarf in angrenzende Themenfelder, wie beispielsweise Führung oder Kommunikation, wider.

Aufgrund meiner langjährigen praktischen Berufserfahrung im gesamten Aufgabenfeld der Personalarbeit, dem Coaching von Führungskräften sowie der Beratung des Managements, biete ich meinen Auftraggebern zielführende und auf sie zugeschnittene Lösungen an.

Damit verbessern wir gemeinsam die Grundlagen für eine stabile und professionelle Personalsituation und begleiten Führungskräfte sowie Beschäftigte
in den notwendigen Transformationsprozessen.

Das wirkt sich nachhaltig auf die Produktivität und die langfristige interne und externe Kundenzufriedenheit aus.

Nicht zuletzt sichert es auch Beständigkeit und somit Wettbewerbsfähigkeit.

Mehrwert und Resultate

Erste Verbesserungen schon nach wenigen Wochen

Ich bringe die Anforderungen und Erwartungen von Arbeitgebern mit den Veränderungen des Arbeitsmarktes in Einklang!

Durch meinen ganzheitlichen Ansatz, der das Führungsverhalten, den Umgang innerhalb von Teams, aber auch die Kommunikation in Organisationen berücksichtigt, können wir gemeinsam an der langfristigen Verbesserung Ihrer Personalsituation arbeiten.

Lassen Sie uns mit den beiden folgenden Bereichen starten

Steigerung der Recruitment-Effizienz:

Erhöhung der Mitarbeiterbindung:

Diese Resultate können Sie erwarten:

Erste Verbesserungen nach 4 Wochen
Bis zu 50% geringere Vakanzkosten
Senkung der Absprungquote von neu gewonnenen Beschäftigten vor dem 1. Arbeitstag / während der Probezeit
Steigerung der Leistungsmotivation
Erhöhung der internen und externen Kundenzufriedenheit

Attraktive Arbeitgeber

verstehen es, Menschen für sich zu begeistern!

In den folgenden Themenfeldern unterstütze ich Unternehmen gezielt dabei, Menschen zu gewinnen und langfristig zu begeistern:

Active Sourcing:

Active Sourcing bedeutet nicht nur, passende Stelleninhaber*innen zu finden, sondern vielmehr Menschen zusammen zu bringen, die die gleichen Werte, Bedürfnisse und Ziele haben.

Daher finde ich nicht nur fachlich passende Kandidat*innen, sondern stelle sicher, dass alle Persönlichkeiten im künftigen Team auch auf menschlicher Ebene harmonieren.

Für folgende Positionen bringe ich unter anderem nachweisliche Active
Sourcing Kompetenz und Netzwerke aus unterschiedlichen Branchen mit:

Informations-Technologie
Ingenieure
Human Resources
Vertrieb
Juristen
Führungspositionen ab Abteilungsleitung bis Geschäftsführung

Coaching und Workshops:

Im Individualcoaching werden aktuelle Situationen rund um den Führungsalltag besprochen und Lösungen sowie Verbesserungen erarbeitet. Der Coachee wird in die Lage versetzt, innerhalb von kurzer Zeit, alte Verhaltensmuster zu durchbrechen und seinen wertschöpfenden Beitrag in und für die Organisation zu erhöhen.

Im Rahmen von Team-Workshops begleite ich Führungskräfte und deren Teams, den Wandel von transaktionaler zu transformativer
Führung zu gestalten.

Personalgewinnung / Personalbindung / Reputation:

Bei Projekten, die zur Verbesserung der Personalgewinnung, -bindung oder Arbeitgeberimage beitragen, starten wir mit einer eingehenden
Analyse der Ist-Situation.

Aus den daraus definierten Zielen leiten wir Maßnahmen ab, für die ich Ihnen Konzepte und Strategien ausarbeite. Im Rahmen von Workshops und Trainings beziehen wir alle Verantwortlichen mit ein und sorgen dafür, dass alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten.

Bei kurzfristigem Bedarf oder im Rahmen von
Personalaufbauprojekten, stehe ich Ihnen als Interimslösung zur Seite.

Jede meiner Dienstleistungen wird individuell auf Sie zugeschnitten.

Martina Kloos • Inhaberin

Seit 1995 bin ich in verschiedenen Positionen im Bereich Personal / Human Resources tätig. Dabei habe ich u.a. folgende Branchen kennengelernt:

Ein Thema, das mich immer begleitet, ist für schwierig zu besetzende Positionen die richtigen Maßnahmen und für die Kandidaten, die richtige Ansprache zu entwickeln.

Mir macht es großen Spaß, mich immer wieder auf unterschiedliche Menschen, Themenstellungen und Unternehmensvorgaben einzulassen und erfolgreiche, individuelle Lösungen auszuarbeiten.

Energie-Dienstleistung
Fitness und Freizeit
Gastronomie
Gesundheitswesen
IT-Dienstleistung im Finanzsektor
Logistik und Transport
Versicherungen

Hier ein kurzer Auszug aus meinen bisherigen Projekten:

Auf- und Ausbau von Personal- und Recruitmentabteilungen
Entwicklung von bundesweiten Gewinnungs- und Bindungsstrategien für unterschiedliche Berufe und Vertragsverhältnisse (bspw. Aushilfen und Festangestellte)
Konzeption, Einführung und Umsetzung von Active Sourcing-Strategien und -Maßnahmen
Erhöhung der Mitarbeiterbindung / Senkung der Fluktuation
Optimierung der Bewerbungsprozesse / Einführung onlinegestützter
Bewerbungssysteme
Konzeption und Implementierung zertifizierungsfähiger Prozesse und Abläufe nach DIN ISO 9001
Entwicklung und Umsetzung von Employer Branding Strategien
Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen
Überarbeitung / Neugestaltung von Stellenanzeigen und Karriereseiten
Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien, bspw. für PR-Medien und Arbeitgeberbewertungsplattformen
Ausarbeitung und Einführung von Onboarding-Maßnahmen

Als Expertin stehe ich auch für HR-Foren und Presse-Medien zur Verfügung. Nachstehend ein kurzer Auszug aus meinen Artikeln und Vorträgen der letzten Jahre:

Artikel auf „hogapage.de“: „5 Tipps für die Personalbindung in Corona-Zeiten“
Artikel im „PR-Journal“: „Warum gerade Recruiting gute Kommunikation braucht“
Interview mit der „Süddeutschen Zeitung“ zum Thema „Fachkräftemangel“
Exemplarisches Positiv-Beispiel für den „Stern“ zum Thema „Umgang mit Arbeitgeberbewertungen“
Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Personalmangel bekämpfen“
Artikel „kununu – Segen oder Fluch für Unternehmen“, erschienen in „HR-Round Table-News“
Vortrag im „Forum HR Round Table“ im Messeturm Frankfurt zum Thema „kununu – Segen oder Fluch für Unternehmen“
Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Massenrekrutierung von Aushilfen in Stadien und Messen“
Artikel „Recruitment & Personalmarketing – ein zukunftsträchtiges Berufsfeld für Spezialisten“, erschienen in „HR Round Table-News“
Vortrag im „Forum HR Round Table“ im Messeturm Frankfurt zum Thema „Recruiting- und Personalmarketingstrategie in der Massenrekrutierung von Aushilfen“
Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Woran man den passenden Bewerber erkennt“
Artikel „Recruiting 2.0 – warum ein gutes Arbeitgeberimage nur mit optimalen Recruitingprozessen funktioniert“, erschienen in „HR Round Table-News“
Vortrag auf der „Zukunft Personal“ in Köln zum Thema „Recruiting 2.0“
Artikel „Bewerben übers Web“, erschienen in der „PERSONAL“

Kontakt

Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie ich Sie unterstützen kann.

MARTINA KLOOS • MEHRWERT KOMPETENZ
Recruitmentberatung mit Weitblick